Котлер ф стратегический маркетинг некоммерческих организаций 2007

Разработка маркетинговой стратегии предприятия. Федорова Марина Сергеевна Рубрика: Похожие статьи Стратегии маркетинговой коммуникации в деятельности международных компаний. Разработка маркетинговой стратегии для иностранных предприятий. Формирование адаптивной маркетинговой стратегии для развития туристской фирмы. Принципы формирования маркетинговой стратегии предприятия. Разработка стратегии развития маркетинговой деятельности в туризме.

Определить чего хочет добиться фирма в результате своего развития? Это может быть увеличение объема продаж, получение прибыли, удовлетворение общественного мнения хорошее отношение поставщиков, покупателей, правительства, акционеров и т. На этом этапе производится: Случаются ситуации, когда разработанную стратегию приходится корректировать, либо вообще изменять ее.

Этапами разработки маркетинговой стратегии будут являться следующие шаги: На что это вызовет соответственное увеличение спроса и как использовать это расширение рынка , провести анализ изменения цен, анализ рынка поставщиков.

Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели. Маркетинговая стратегия - это совокупность долгосрочных решений относительно способов удовлетворения потребностей существующих и потенциальных клиентов компании за счет использования ее внутренних ресурсов и внешних возможностей.

Назрела необходимость стратегического мышления, которое должно воплотиться в программу действий, уточняющую цели и средства выбранного пути развития. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы и распределение в соответствие с этим управленческих ресурсов фирмы.

Иначе говоря, маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы фирмы. Стратегическое планирование необходимо, так как оно позволяет компании оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка. Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий, возможностей, целей и ресурсов. Стратегия — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, являющейся неопределённой и главной для управленца на данный момент, в дальнейшем корректируемой под изменившиеся условия существования управленца-стратега.

Правила оформления статей Оплата и скидки. Подпишитесь на нашу рассылку:

Правила оформления статей Оплата и скидки googletag. Полезная информация Спецвыпуски Правила оформления Оплата и скидки Вопрос — ответ Отзывы и защиты наших авторов.

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Вместе с тем усиливается и роль конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственного процесса. В таких условиях фирма не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью.

Цель разработки стратегии - определение основных приоритетных направлений и пропорций развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Стратегия должна быть направлена на оптимальное использование возможностей компании и предотвращение ошибочных действий, которые могут привести к снижению эффективности деятельности фирмы 1 Маркетинговая стратегия может быть: Общую систему разработки маркетинговой стратегии можно представить в виде следующей логической цепочки: Рисунок 1 — Система разработки маркетинговой стратегии D — отдельные отрасли, сферы бизнеса, F — отдельные функции В разработке и реализации стратегического маркетингового плана выделяется четыре уровня: Если стратегия реализуется по плану, руководство фирмы принимает ее, в противном случае стратегия подлежит корректировке.

Это происходит при резком изменении рыночной ситуации, например, появлении на рынке значительно более конкурентоспособной продукции, чем выпускаемая предприятием, либо при изменении собственных возможностей предприятия, расширении возможностей в результате появления дополнительных источников финансирования. Таким образом, разработка маркетинговой стратегии позволит предприятию: Роль стратегического маркетинга в управлении предприятием в условиях рыночных отношений.

Стратегический маркетинг некоммерческих организации. Основные термины генерируются автоматически: Р, Цель разработки стратегии, Похожая статья, деятельности фирмы, Р. Похожие статьи Стратегии маркетинговой коммуникации в деятельности международных компаний Разработка маркетинговой стратегии для иностранных предприятий Формирование адаптивной маркетинговой стратегии для развития туристской фирмы Принципы формирования маркетинговой стратегии предприятия Разработка стратегии развития маркетинговой деятельности в туризме googletag.

То есть компании фактически нужно ответить на вопрос: Для наиболее успешной работы фирмы на рынке, ей необходимо сосредоточиться на незанятых никем нишах рынка, а также на тех потребностях потребителей, которые все еще не удовлетворены. Они определяются по отношению к конкурентам. Сильные и слабые стороны — определения относительные, а не абсолютные. Хорошо быть сильным в чем-либо, но если конкуренты в этом сильнее, это станет вашей слабостью. Так, например, компания Mercedes , была сильна в производстве надежных, шикарных, долговечных машин, однако, компания Honda наладила выпуск машины Acura , а Toyota — Lexus , превосходившие на американском рынке Mercedes , компания потеряла свом преимущества.